注目トピック事例
「自分がやった方が早いわ」
19.09.16
今日は俺が人を育てる時に大切なことについてちょっとだけ話すわ。
WINイチの優男・角さんや~!

人を育てるのに大切なことの内の一つは、
「自分でやった方が早い」っていうのを無くすことやな。
ほむほむ。ちょっと詳しく聞かせて下さい!
「自分がやった方が早い」って考えに陥るパターン
・周りの人や新人さんよりも自分の方が出来てしまうから
・相手に悪いし、お願いが下手だから
こうなってしまうのは、
仕事ができて優しい、新人リーダーとかに多いかな~!
原因
・「お客さんのため」「会社のため」と言うけれど、自分のこと・目先のことしか考えられていない
・周りの人と一緒に成長しようとしない
・自分がエースという快感に浸り、支える・手伝う側の喜びを知らない
・自分が正しいと思っている
悪化すると・・・
・成功はしても、孤独になってしまう
・仕事を抱え込み、病気も抱え込んでしまう
・笑顔と余裕が消える
・いつまで経っても優秀な人が現れない
・誰も信頼できなくなるし、誰にも信頼されなくなる
敢えてちょっと言い方きついけど、こうなると、結局ずっと自分が動かなあかんくなるし、そのうち周りから人がいなくなってしまうねん。
こう考えてみる
・失敗の経験を積ませるのも上司の仕事
・そもそも短期的に見たら失敗でも、長期的に見れば成果や効率UPになる
・育てる、任せるといった視点から見たら、失敗は成長
人は、失敗や後悔の経験を通さな強くなられへんねん。
こうやってみる
・損な役回りを引き受けてみる
・長期的な得を得るために、目先の損を取ってみる
・「任せる」は「仕事をふる」ことではないと理解する
・仕事は責任とセットで任せる
まわりの人をヒーローにするんやで。
自分のコピーを作ろうとしてはいけない
・自分がトッププレイヤーだから、つい自分のやり方が正しいと思いがちだけれど、部下・仲間に仕事を任せた以上、その本人のやり方に口出ししない
・リーダーの仕事は、P(計画)、C(評価・検証)、A(改善・仕組み化)に全力を注ぐこと
・D(実行)の部分は部下・仲間に任せる
・あえて70点のマニュアルをつくり、残り30点は自分で考えてもらう
独自性・個性を発揮できるように余白を用意してあげないと、マニュアル人間になっちゃうからな。
いや~勉強になりましたわ!
僕も子育て頑張ります!
子育ての話してへんわ。
また人を育てるのに大切なこと、教えて下さいね~!
